「謙冲致和 開誠立信」，這幅前海基會董事長辜振甫先生的墨寶，是玫瑰鹽燈陳淑芬多年的蒐藏，也是象山第一站奉為圭臬的經營理念！2012年12月初，中信集團大家長辜濂松先生在美辭世，消息傳來，我看著這幅前和信掌門人辜振甫先生遺留下來的墨寶、緬懷中信金領導人辜濂松先生，心中有許多感觸。
一生精彩詮釋儒商精神的辜振甫先生，不只在商場上，更在兩岸關係發展的歷程中，扮演了關鍵角色。辜振甫先生生前特別重視企業文化，他認為在競爭激烈、經濟自由化的大環境中，必須正派經營、堅守信念，他選擇「和」與「信」兩個字，做為建立辜家企業文化的基礎。並從「和」者，對內以和為貴，「信」者，對外無信則不立，引申出「致和之道在於謙冲」「立信之道在於開誠」，並親撰「謙冲致和」「開誠立信」，懸掛在辜氏家族企業體的主管辦公室，共同履行。玫瑰鹽燈陳淑芬雖不曾在和信集團任職過，卻因緣際會得此墨寶，並將此珍藏懸掛於象山第一站，以為自勉和惕勵！
辜振甫先生曾說，中國文化對於我們為人處事要「謙冲致和」的教訓，其實一樣可以做為企業文化的基礎。企業最重要的一項資產是人，如果企業裡人才濟濟，人人各依其職位謹守企業倫理，各盡其才，內部和諧團結，都能認同企業的理念、價值和政策，這個企業豈有不成功的道理。企業體對於本身的業務和為商之道，做過紮實的切磋琢磨工夫之後，才能達到「開誠立信」的境界。為企業創造一個良好的營運環境，企業自然得以經營順遂。
辜振甫先生這位堅守「以和為寶」「以信為利」的企業家，1990年11月21日起，曾任中華民國第一屆海基會董事長，及至2005年1月3日，他87歲高齡過世。辜振甫先生在80歲以後，常常在談話中提到：「如果人生能重新來過，我會選擇做個文學家。」「如果有來生，我不想再從事工商業。」從小喜愛寫作、繪畫的他，被家族事業的傳承、企業經營的責任，牽住了一生，他形容自己是被「逼」上商業之路。「現在我做的事，不是我最想做的事。」人生無法從頭來過，這是他晚年的感傷！而她的夫人嚴倬雲女士也曾說過：「他應該是學者、藝術家，而不是生意人。」玫瑰鹽燈陳淑芬從辜老先生的書法造詣中，深深體會這位商場藝術家的內心世界！
坊間有關辜振甫先生與「謙冲致和、開誠立信」的故事：
一九四九年，大陸局勢逆轉，南京、上海相繼淪於共軍之手，許多金融界大亨、平劇界名伶，紛紛避難香港。辜振甫計畫重振辜家在大陸的製茶事業，也告破滅。
製茶和輸出台灣茶葉，是辜家主要事業之一。辜顯榮去世後，辜振甫接下父親遺下的五家公司董事長重任，其中大裕茶行就是從事茶葉製造及經銷，在台北及蘇州設有製茶工廠，生產之後，輸往青島、威海衛等地，這個事業，從日據時代到台灣光復，一直持續不斷。
中共占據大陸，大裕茶行運往青島的一批茶葉全軍覆沒。辜家派在青島的經理陳清輝警覺情勢遽轉，獲知辜振甫已到香港，掌握時機，快速處理相關資產和存貨，並購買金條，利用粉絲出口機會，把金條暗藏在粉絲中，運輸到香港，送交辜家主人。辜振甫按照暗示的記號，按圖索驥，收到全數金條，這對寄居香港的辜家幫助不小。陳清輝留給辜振甫很深的印象和感念。
在那兵荒馬亂時期，人人自顧不暇，陳清輝的忠誠，很是難得，相對的，也顯示了辜家兩代平時待人誠信、寬厚。這種胸懷深植在辜振甫的事業中，衍生出「謙沖致和、開誠立信」辜家特有的企業精神。
「以戲會友」，是辜振甫事業與人生的一大主軸，相關報導如下：
香港三年，他引為最大收穫的，是學戲、唱戲。這是機緣，辜振甫與久違平劇的極佳機緣。他到香港以後，平、津、京、滬等平劇活躍的城市，相繼捲入中國共產黨勢力下，許多大陸平劇名角、名票，紛紛避居香港，辜振甫記得有：孟小冬、楊寶森、馬連良、張君秋、俞振飛、姜妙香、趙培鑫等。
從小，辜振甫就浸浴在平劇的環境，童年、青年，他觀賞了許多名角、名戲，深植下對平劇的濃烈喜愛。有了閒暇，他把握機會，先後跟好幾位平劇界的宗師級名家學戲，其中給他影響最大的是孟小冬。他說，這段時間，他真的下了一些工夫。「唱戲對我來說，是人生的最大享受。」「以戲會友」，也成為辜振甫事業與人生的一大主軸。有人說，辜振甫的事業生涯表現亮麗；以票友身分，在舞台演出劇碼，也不遜色。
媒體人形容辜振甫先生：許多時候，許多場合，辜振甫真的很不像生意人，他注重氣氛，尤其是繪畫、寫作，他曾說：「沒有氣氛我畫不出來，吟詠不出來，我不會無病呻吟！」
有關辜振甫先生的維基百科資料如下：
辜振甫（1917年1月6日－2005年1月3日），字公亮，台灣彰化鹿港人，祖籍福建省惠安縣，台灣知名企業家。辜振甫政商關係微妙，被喻為早年鹿港紅頂商人，早年曾因臺灣獨立的立場坐過牢。曾任海峽交流基金會董事長、總統府資政等要職，亦為和信集團首腦。
辜振甫學經歷
- 國立臺灣大學法學士 1940
- 工商協進會理事長 1961-1994
- 臺灣證券交易所董事長 1962-1964
- 亞洲太平洋商工總會理事長 1968-1970
- 臺灣水泥公司董事長 1973-
- 財團法人資訊工業策進會副董事長 1979.07-1990.12
- 全國工業總會理事長 1981-1987
- 行政院經濟改革委員總召集人 1985
- 太平洋盆地經濟理事會主席 1990-1992
- 財團法人海峽交流基金會董事長 1990-2005
- 總統府資政 1991-2005
- 圓山飯店董事長 -2002.10.25
- 圓山飯店榮譽董事長 -2002.10.25
學者：壹電視轉手 上架可能高
中央社 – 2012年10月16日 下午7:46（中央社記者徐卉台北16日電）傳播學者今天表示，台灣壹傳媒如果由辜家接手，並不會影響壹電視的數位化進程，上架有線電視可能性也會提高。
外傳中國信託慈善基金會董事長辜仲諒以個人名義邀台塑集團總裁王文淵等人，集資新台幣175億元購買壹傳媒台灣業務，包括台灣「蘋果日報」、「壹週刊」及「壹電視」等；台塑集團主管今天也回應「確有其事」。
台灣藝術大學廣播電視學系教授賴祥蔚今天表示，壹電視目前算是數位化更新速度最快的媒體，即使股權轉讓，也不會影響壹電視的數位化進程。
賴祥蔚還指出，就他看來，不管由誰接手壹電視，上架有線電視的可能性都比壹傳媒總裁黎智英經營時大一些，而且辜家旗下有其他頻道已上架，對壹電視日後上架的幫助很大。
元智大學副教授、21世紀基金會副執行長周韻采則說，壹傳媒轉換經營者後，「蘋果日報」、「壹週刊」的未來走向值得觀察。
她表示，辜仲諒擁有正面聲譽，是否延續壹傳媒的風格，又或者會淨化這個媒體，對他們的未來獲利絕對有影響，至於影響是正面或負面，一樣值得觀察。
周韻采還提到，黎智英雖退出台灣媒體圈，但黎智英反而成為最有資金、能力再創媒體事業的人，也許黎智英會再拿這筆賣台灣壹傳媒的錢，回台再創另外的媒體，尤其辜仲諒如果改變壹傳媒一貫作風，黎智英就更有市場空間。1011016
（中央社記者徐卉台北2012年10月16日電）傳播學者今天表示，台灣壹傳媒如果由辜家接手，並不會影響壹電視的數位化進程，上架有線電視可能性也會提高。外傳中國信託慈善基金會董事長辜仲諒以個人名義邀台塑集團總裁王文淵等人，集資新台幣175億元購買壹傳媒台灣業務，包括台灣「蘋果日報」、「壹週刊」及「壹電視」等；台塑集團主管今天也回應「確有其事」。
辜濂松逝 陳(沖)：辜創新金融
中央社 – 2012年12月8日 下午4:46（中央社記者陳淑芬台中8日電）中信金控董事長辜濂松病逝。行政院長陳(沖)今天說，辜濂松創新金融業。工商協進會指出，辜濂松推動台灣國際經貿，貢獻卓著。
中華民國工商協進會今天在台中舉辦中部工商午餐會，陳(沖)與會和中部工商企業界交流意見。因工商協進會榮譽理事長辜濂松病逝，與會人士在會前起立默禱致哀。
陳沖接受媒體訪問時表示，他早年在金融界服務時就得知辜濂松做事很認真，在金融業有很多創新與想法，很多放款業務及客戶都被辜濂松轄下銀行搶走。
陳(沖)說，國內過去金融商品缺乏，因擔心塑膠貨幣會造成通膨而未開放信用卡，辜濂松發明簽帳卡商品，也完成與使用信用卡的相同目的。
工商協進會理事長駱錦明在會議中表示，辜濂松擔任工商協進會理事長8年，深耕亞太經濟貿易合作工作，代表台灣參加國際重要經貿經濟活動，對推動台灣國際經貿貢獻卓著，他的去世是工商界的損失。
駱錦明在會外受訪時指出，他與辜濂松交情很深，從中華證券、中國信託、中信金控等一路並肩打拼，他在中國信託服務30多年，與辜濂松深具革命情感。
駱錦明說，辜濂松讓他印象最深刻的就是在開拓金融業務時，告訴他不能只看台灣，還必須要有國際觀，辜就帶老婆跟他夫妻共4人從歐洲到美國去環遊世界，一路拜訪很多國際金融機構，與國際銀行交流。
駱錦明表示，辜濂松在員工眼中很有威嚴，因辜常曬太陽，臉色比較黑，在公司都由辜扮演黑臉，而他作為潤滑劑，兩人合作無間。1011208
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